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买ERP系统, 为什么需要实施服务?


发布时间:2021-01-06 点击数:1741

很多人觉得买了ERP系统,直接用就好了,不需要其他的实施服务。

其实,ERP不是简单的一个软件工具,而是一个融合了企业管理的系统

如何将管理融合到软件工具中,再通过公司的制度和流程,去固化执行和辅助管理,从而提升企业的管理效率,这个是一个非常复杂的过程,需要有的专业管理知识,才能更好的做好这个事情

并且ERP的上线成功与否,是企业和软件公司双方相互配合的结果

若企业自己导入ERP系统,没有专业的顾问辅导, 可能会出现以下问题。
1、对ERP软件理解不透彻,很多功能只是一知半解,没有发挥系统的效果。
2、没有从公司整体的角度出发,设计公司的流程,用了一段时间,调整的成本是非常大的。
3、人员不配合,因为没有专业能力 ,会走很多的弯路,最终对企业信息化失去信心。

所以,ERP的实施服务非常的重要,需要非常专业的顾问,才能做好,不是随便一个人,懂一些基础的管理知识,或者软件知识就可以解决的问题。

仁霸ERP软件,不仅能根据企业的实际为企业量身定制最适合的功能模板,杭州周边地区,高级软件顾问和技术还可以随时免费上门实施。

这样软件的每个功能模块,系统参数,以及不同行业的需求能快速给出解决方案,都能快速去落地执行。

且我们的高级软件顾问具备以下的优秀能力:

1、从企业的角度出发,设计ERP运行的流程

因为ERP有很多的功能是灵活的,有些ERP几百、上千个参数,有些参数要先设置,有些后面设置,有些则不要设置,只要一个参数不一样,流程就不一样。这不是简单的学习就可以理解的,需要有专业的行业管理经验,再结合客户实际的管理情况,才能设置出适合公司的管理流程。

2、丰富的软件知识

仁霸家的顾问都具备一定的IT行业知识,比如服务器的配置设置,网络的基础设置,软件和硬件都有初步的了解。同时,对仁霸ERP软件的流程非常熟悉,每个模块有哪些功能,系统的参数等等,在面对不同的企业的时候 ,能快速的给出解决方案,同时能够通过软件工具去落地执行。

3、熟悉企业管理

顾问不仅懂软件,还需要熟悉企业管理流程,对各部门岗位的工作进行了解。ERP软件只是一个工具,要结合实际的管理,才能落地执行。ERP实施顾问的目的,就是帮助企业解决问题,不仅仅是教会企业用软件工具,还需要明确企业的上线目的,如何解决企业的问题才是目标。

4、熟悉行业特性

每个行业都有每个行业的特性,顾问要从不同行业的角度出发,站在行业的角度去分析问题。积累这个行业的专业知识,形成自己的知识体系。

5、不断学习的能力

仁霸家的软件顾问经常学习一些如EXCEL的一些技巧,PMP项目管理的知识,财务成本管理的知识等等。通过自己的辅导方式,形成自己的知识体系,能够快速的帮助企业,解决问题。

购买ERP软件,也是在购买服务一个优秀的软件顾问,不仅仅可以根据企业的实际问题,给出解决方案,还可以给出一些建设性的建议,帮助企业进行规划,预防一些问题的出现。减少企业走弯路的可能,避免最终花了钱,没有达到管理的效果。否则损失的不仅仅是购买软件的钱,还浪费了很多人的时间,同时对公司改变也失去了信心,这个不是用金钱能够衡量的。

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